Ich bringe Menschen, Business und IT zusammen.

Sie benötigen Unterstützung bei der Einführung und Optimierung Agiler Methoden wie Scrum oder Kanban? Oder brauchen Hilfe bei einem Digitalen Projekt?

Lesen Sie weiter

So kann ich Ihnen helfen.

Die richtige Rolle für Ihr Projekt.

Agile Coach

Ich begleite Ihr Unternehmen bei der Einführung und optimalen Nutzung von agilen Methoden. Als Coach und Berater bringe ich Ihnen Praxiserfahrung zu Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup, Scrum und Kanban.

Digital Consultant

Ich unterstütze Sie bei der Überführung klassischer in digitale Geschäftsmodelle. Ziel ist es hierbei, schnelle und messbare Erfolge zu erzielen. Lieber Quick Wins als bunte Strategiepapiere.

Produktmanager

Von der ersten Idee, über User Stories bis hin zu einem Prototypen. Ich konzipiere mit Ihnen ein Digitales Produkt, welches den zukünftigen Usern Mehrwert bietet, Spaß macht und sich von der Konkurrenz abhebt.

IT-Projektmanager

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Full-Stack-Developer kann ich auf Augenhöhe mit technischen Experten, aber auch der Projektleitung und dem Kunden kommunizieren.